Navigation menu

新闻中心

“我们放弃了葡萄酒生产普遍采用的‘混酿’方式

  “在国产葡萄酒行业,茅台葡萄酒努力提升品质,主动建立行业标准体系,无疑是对大国工匠精神的传承与坚守。”一位茅台葡萄酒经销商感慨。

  党建强根 引领茅台葡萄酒高质量发展

  据经销商介绍,他们与茅台葡萄酒公司一起,在南京开设了文化体验中心和品鉴馆,让消费者在家门口品尝到茅台葡萄酒的同时,对茅台文化、中国葡萄酒文化有更深层次的了解。

  当前,茅台葡萄酒公司正处于爬坡过坎、转型发展的紧要关口,最迫切的任务,就是要“用大国工匠精神,酿造一瓶好酒”的态度,“做好、做精、做特、做透”葡萄酒产业,讲好茅台葡萄酒独具特色的品牌发展故事。

  破而后立、晓喻新生。2016年,茅台葡萄酒公司全面开启“提质增效”的发展战略。在提升品质的同时,适时调整产品结构,于2017年3月21日成都召开的新品发布会上强势推出以“老树藤”为主的九大新品。经过深耕精耕市场,终于在2018年度打出一场漂亮的翻身仗,一举实现扭亏为盈。

  2018年,茅台葡萄酒实现了创立以来最快增速,销量增幅达42.9%,利润猛增5倍,摘掉了连续五年亏损的帽子,销售额跻身行业前十。

  “茅台葡萄酒愿意做时间的朋友”,茅台葡萄酒公司常务副总经理、总工程师范雪梅说,每一瓶茅台葡萄酒都需要经历长时间的恒温陈酿,通过洞藏、水藏、桶藏、瓶藏等方式,使其酒体更加厚重、口感更为圆润,让消费者获得更精致的品质体验。

  茅台干红红天下,国匠风采彩五洲。

  司徒军在检查包装生产情况

  在集团千亿战略中,葡萄酒板块被认为是新兴力量。集团公司党委不遗余力地支持茅台葡萄酒公司发展,在不同场合为茅台葡萄酒站台发声,多次召开会议专题研究,为茅台葡萄酒的发展指明方向,充分表明了茅台加快葡萄酒板块战略布局的决心。

  走进茅台葡萄酒公司,酒香四溢的地下酒窖令人印象深刻。盛满葡萄酒的橡木桶整齐排列,一支支茅台干红琳琅满目,安静地沉睡在幽静、清凉的环境里,在缓慢的陈酿过程中,被赋予更加怡人的香气。

  身为茅台家族的一员,葡萄酒公司在推动自身改革发展中,也时刻不忘传承好红色基因,让党的建设扎根铸魂,嵌入企业生产经营的每个环节,充分发挥党“把方向、管大局、保落实”的重要作用。

  “茅台葡萄酒已经没有退路,更没有理由做不好。”茅台葡萄酒公司党委书记、董事长司徒军下定决心,要走一条与茅台相匹配的发展道路,酿造一瓶与茅台品牌相称的精品葡萄酒。

  2018年,茅台葡萄酒公司提出了新发展阶段的市场战略布局:“树品牌、定模式、建机制”,旨在重塑茅台葡萄酒品牌,助推企业行稳致远发展。为了树立品牌形象,茅台葡萄酒公司开始重建销售渠道,告别对集团渠道的依赖,以市场和消费者为导向,以品质和服务取胜,圈地市场,找准路径,针对不同渠道开发个性化品牌;逐渐优化产品结构,以“壮士断腕”的决心,砍掉低端品牌,将产品数量从原来的300多个缩减至100个,通过品牌瘦身,逐渐确立以“老树”系列为主,“大师”、“庄园”、“经典”等系列产品为辅的矩阵布局。

  九层之台,起于累土。“品牌建设是一项系统复杂的工程,在新形势下,茅台葡萄酒还需紧紧跟随集团公司‘文化茅台’建设步伐,在树品牌的同时,努力打造独具特色的茅台葡萄酒文化,弘扬和传承好茅台工匠精神。”司徒军说道。

  这些舍身处地为员工办实事、谋幸福的举动,都是公司上下一心,同呼吸、共命运的重要体现。

  千里之行,始于足下。特色化的葡萄小镇、精品化的葡萄酒洞、高端化的凤凰酒庄、国际化的原料基地,文化体验中心、品鉴馆以及各类品鉴会、凤鸣会、培训会、游览会,茅台葡萄酒正通过全方位、多角度的布局,逐渐打开消费者的认知大门。在“文化茅台”理念的引领下,茅台葡萄酒公司将义无反顾地举起“文化茅台红”的大旗,弘扬工匠精神,讲好品牌故事,努力把茅台葡萄酒打造成为“葡萄酒中的茅台”。

  2019年,茅台葡萄酒延续着强劲发展的势头,上半年销量达2130吨;含税销售收入1.15亿元,同比增长80.93%;实现净利润1080万元,同比增长361.54%,完成利润指标180%;完成集团下达年度销售目标61.96%,顺利实现时间任务“双过半”。

  立标杆、树品牌,通过在核心市场导入核心产品,打造样板市场,逐渐确立战略品系,完成市场体量扩容,最终制定厂商共赢的模式,在全国进行复制推广,达到“定模式”的效果。

  6月25日,茅台葡萄酒公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会,司徒军在会上号召全体党员干部要深刻认识“不忘初心、牢记使命”主题教育对茅台葡萄酒公司进入新发展阶段的重大指导意义,坚守“为企业谋发展、为员工谋幸福”的重要初心使命,担当好企业改革发展先锋,努力寻找工作中存在的差距与不足,切实整改、狠抓落实,努力营造“‘酒香、风正、人和’”的政治生态和发展环境,促进茅台葡萄酒公司持续稳定健康发展。

  采用全自动、半自动化生产线,完成各生产线的暖气、空调改造,让员工有更舒适的工作环境;按季度向员工发放物资,提高餐费标准,向员工发放补助,保障员工福利;提高员工薪酬待遇,2018年员工年平均收入从7万元增长到8.6万元;建立积分管理制度,将积分与业绩、奖金、评优挂钩,激发员工积极性。

  位于葡萄小镇的茅台葡萄酒销售公司